澀谷文化項目

更有趣的澀谷!誰工作的人,學習的人,玩信息網站的人

“澀谷SCSQ創新項目”開始於2019年開業,通過東京五所主要大學的合作促進創新

在澀谷站周邊地區,最大的重建項目是“ SHIBUYA SCRAMBLE SQUARE (簡稱”澀谷SCSQ“)”。到2027年,JR澀谷站和前東橫線澀谷站的車站大樓以及與車站直接相連的東急百貨商店都將重生。
▲澀谷車站周邊完成圖像(2027年)圖像提供=澀谷車站前區管理
由“東樓”,“中央樓”和“西樓”三棟建築組成的“澀谷SCSQ”計劃於2019年度東京奧運會之前的“東樓”早期完工。它高約230米,屋頂上有一個觀景台,可以讓你俯瞰澀谷的交叉路口,當東京的新地標擠滿了奧運會時,它將引起很多關注。已經在東樓的辦公樓,除了遷入Mixi和網絡代理商之外,谷歌日本公司轉移到鄰近的“ SHIBUYA STREAM ”也已經宣布,代表國內和海外的創意公司也開始逐一聚集。未來,人們對澀谷車站周邊地區作為矽谷這樣的創新地點的飛躍前景寄予厚望。

除了創意公司的集中,東京的主要大學也開始顯示創建新基地的舉措。 7月11日,由TOKYU CORPORATION , JR East和Tokyo Metro Co.,Ltd. ,東京大學,東京工業大學,慶應義塾大學,早稻田大學和東京城市大學共同創辦的運營公司SHIBUYA SCRAMBLE SQUARE有限公司該大學簽署了一項合作商業協議,並推出了Shibuya SCSQ創新項目(臨時名稱)作為一項新舉措。位於15樓的Shibuya SCSQ將建立一個以“工業交流設施”為基地,並將開展旨在通過產學合作創造和傳遞創新以及培養創造性人力資源的活動。
▲在一座47層高的建築物的15層開設了與五所大學合作推動創新的基地。面積為2,600平方米。
關鍵詞“產業 - 大學合作”和“創新”從來都不是新的。雖然它已經與各種私營公司,大學,行政等進行,這次“澀谷SCSQ創新項目(臨時名稱)”有什麼不同?
様子在Shibuya Hikarie 8 / COURT舉行的第一次活動前的狀態。
澀谷SCSQ主任和五位大學教師以“澀谷SCSQ創新項目”為主題,作為7月19日的第一次活動,主題為“創新發生的環境與城市發展”和“創造創新的人力資源和初創企業”舉行了一次關於政府和投資者進入的小組討論。我想具體一下,從活動發表的文字中看看有關各方從項目中尋求什麼。

首先, SHIBUYA SCRAMBLE SQUARE董事Yukio Nomura談到了這種“商業 - 學術合作”背後的原因如下。

“世界各地的創意城市都在倫敦,矽谷,柏林......等等,但它們往往與大學緊密相連。除了澀谷附近的Todai Komaba,它還在FUKU-TOSHIN LINE和早稻田開放它變得非常接近,與東京大學的合作變得非常容易。儘管諾貝爾獎這樣的基礎研究非常先進,但很難在社會上實施。這是浪費

據說,目前的情況是,大學積累的知識和私營公司的專業知識不能解決社會問題。
▲左)慶應大學副教授·副教授右)澀谷SCSQ導演·野村幸雄
“澀谷有很多早期的適配器,所以有一個優勢就是你可以馬上嘗試你的研究,沿途有兩個家庭玉川和多摩廣場,一個像實驗室實驗的客廳(在人們的生活中反複試驗)有可能你可以練習斯堪的納維亞未來中心等等。讓我們更快地嘗試新事物,並讓它成為一個拋光的地方,“野村先生說。

通過該項目,澀谷和鐵路沿線其他地區將被用作示範實驗領域,同時旨在實現社會大學研究。
▲以澀谷為中心的五所大學的位置圖
作為“澀谷SCSQ創新工程”的活動基地的15樓將成為什麼樣的樓層?

雖然在這種情況下沒有公開具體的地板構成,功能,設計等,但新設施的主要功能似乎具有以下圖像。最重要的重點是“可以找到多元化社區的地方”。可以討論大學官員,澀谷的藝術家,IT,創業公司等學院聚集的各種事物。具體而言,可以製造越來越多的髒原型(簡單原型)的空間,可以支持它的空間,這樣的人可以相遇並相互交互的空間。此外,我們計劃創造一個空間,每個空間(功能)可以有機地混合在一起,有一個空間可以展示研究,信息可以從世界輸入,空間可以傳播到世界。
▲2013年向政府提交的特區提案的一部分。在初步提案五年後,正在研究根據時代製定職能和角色。
為什麼需要將“Shibuya”作為產學合作創新的基礎?

慶應義塾大學傳媒設計研究科媒體設計研究科·副教授Kota Nanzawa講述了澀谷的魅力如下。 “雖然它也是萬聖節,但澀谷是一開始在日本的第一次嘗試,澀谷會發生一些事情,所以你應該在澀谷醒來,包括垃圾問題等等。當然, Shibuya是一個SANDBOX(沙箱),使它像一個沙箱,摧毀它,製造它並摧毀......它導致創新。澀谷的口袋深度當我們從大學看到它時,它看起來很有吸引力。“

澀谷的特徵,如萬聖節,年終倒計時,直到前一天舉行的足球世界杯的興奮,如果被認為是積極的話,可以概括為“多樣性城鎮”這個詞,如果被認為是負面的話,可以用“混亂城鎮”來概括。無論好壞,在Omemachi,丸之內,有樂町地區都不能想到的“小鎮的容忍”也許是澀谷的樂趣和獨特的力量。

支持“科技企業家”和“東京大學風險投資”的TomyK代表TomyK說,“Tomihisa Kamada將加強我們的精神”日本認為除非在澀谷出生創新。自明治維新150年以來,日本人口從3000萬人增加到1.3億人。根據衛生,勞動和福利部的估計,自2008年以來,人口開始以極大的勢頭開始減少,據估計,2006年這一數字將減少約5000萬至880.8萬。此外,根據世界衛生組織(WHO)2013年按國家平均年齡(中心年齡),日本是最古老的“45.9歲”,德國是“45.5歲”,意大利是“44.3歲”。 “繼續。現在,正在創新的美國和中國大約37.4歲,印度非常26.4歲。如果是這樣的話,除非在日本最年輕的人聚集的澀谷出生創新,否則不再是日本。 “只要說澀谷的平均年齡很小就足夠了。”
▲左)東京大學,Yoshi Ikeuchi副教授Hori Right)東京工業大學Senohiro教授
除了“寬容”“平均年齡”,東京工業大學Seno University of Technology Institute教授解釋了澀谷的優越性。

“人們常說三個”黑客“,”騙子“和”嘻哈之星“都是啟動所必需的。東京科技大學已經腐爛黑客,但沒有騙子和嘻哈之星。雖然Hustler可以通過接受社會學生等方式來管理,但最大的問題是時尚明星,我認為Shibuya補充了這一部分。“

有許多榮譽學生的理工科學生可能在澀谷很難受。然而,他們希望通過在澀谷遇到時髦人士來發生新的化學反應。

現在,東京的澀谷也有共存共存的地方,例如共同工作空間和開放式創新基地,真的能真正發揮作用嗎?

關於這一點,Sawada Shin-ichi Shibuya Ward先生說:“在澀谷區,來自世界各地的有趣的人,包括WeWork在冰山開放,包括邊緣收集,但從現在開始我們將創建一個地方和”連接“在過去,“網絡”,“製作平台”很重要,但現在它是內容。怎麼辦?要求具體做一些事情我強烈堅持。

“首先,大學不僅僅是網絡,它正是你正在製作的內容。大學的一部分在這個地方重疊,創新已經物化,資金聚集,人們聚集,它成為一個解決方案我們將解決......“(澤田副主席)的問題。據說不僅需要在新的地方強調“溝通”,還需要強調“內容”。

Keio和Nanzawa副教授也繼續這樣做。

“雖然據說大學裡的比例為0比1,但實際上相當困難,實際上它只有0.3左右,而初創公司則分別為0比1,1比10和10比1000。我認為大學不可能走出去,取出0.3並把它拿到1.結果,我將從大學開始,並導致風險投資......“

在我看來,這個Shibuya SCSQ項目可以說是初創公司如何與大學的“內容”聯繫起來的主要角色之一。最近,近畿大學的“Kagaku Tuna”得到了很多關注,因此它成為了日本申請人數最多的大學,但“大學離校風險”並不那麼容易。

雖然據說日本大學的研究水平在世界上是不可避免的,但為什麼大學離校創業不順利呢?

對於這個問題,主持人Chiaki Hayashi先生提出了這個建議。
“優秀的科學家並不一定會成為優秀的管理者。在日本,人們常說”開始!“,但我認為如果你將專業管理與大學創業合併怎麼樣?“

DBJ Capital的Haruhiko Uchiyama先生說:“在我的經驗中,大學創業企業的成功率肯定很低,在某些情況下,資金(籌集資金)用於撰寫論文和商業化,我認為專業管理層向老師提出建議也很重要,“他同意研究人員和職業經理人形成標籤的想法。 Hayashi先生還說,“日本和美國的首席執行官之間的區別在於,美國有許多雙重專業。由於日本從科學和科學中分離,科學管理不會成長,所以五所大學聚集在一起那麼,如果你認為理科學生能夠認真學習管理呢?“,我希望它能成為補充日本大學教育體系缺點的地方。
▲左)主持人·Chisaku Hayashi Central代表TomyK·Tomihisa Kamada離開)DBJ Capital·Uchiyama Haruhiko
卡馬達先生堅持認為,“即使他們不是職業經理人,也可以在沒有技術進步的情況下實現創業”,卡馬達先生說,“職業經理人是必要的。”例如,通過使用專注於獲得研究支出的雲資助“學者(學者)”,學生可以以易於理解的方式解釋他們在澀谷SCSQ的研究,以及同意研究的一般人您也可以從中收集捐款。從某種意義上說,它解釋說,在這個時代,我們可以輕鬆地進行商業化,而不會以接近你扭曲的方式伸展肩肘。此外,“沒有必要為1萬億日元的企業瞄準。”並不總是需要以日本的謙虛謙虛為目標進行日本式的創新和冒險,“必然需要美國式獨角獸公司的模式他擴大了他的觀點,認為事實並非如此。

5大學對該項目的挑戰是什麼?

Shibuya SCSQ創新項目旨在吸引其他大學的學生和公司,學生和行政組織,這些大學目前幾乎沒有機會見面,會見並獲得創新和啟動。然而,與具有不同價值觀的人相遇確實非常緊張。 “來自科學和工程專業的學生是否聚集在澀谷,他們從舒適的大學實驗室走出來並承受壓力和壓力?” - 在這種情況下,出現了這樣一個基本問題。為了進行前所未有的創新,壓力要小得多,這是很自然的,但如果學生聚集在一起,那就沒有意義了。

作為一個解決方案,作為每年3月在美國奧斯汀舉辦的音樂節,電影節,互動節等融合的“South By Southwest(SXSW)”活動,“成人學校“你為什麼不參加一個節日?”當然,每個目標都會啟動一個帶有年度公告地點(節日)的項目,如果演示文稿的反應良好,則會導致資金采購併導致創業....如果有可能鼓勵這樣的年輕研究人員並開發業務發展誕生的“產業 - 大學合作創新節”,那將是非常有趣的。我希望你能實現日文版的SXSW。
每個利益相關者在2019年開始營業的第一個事件。這次設施大綱沒有具體公告,我不確定會出現什麼樣的設施。然而,似乎利益相關者似乎能夠在溺水時看到輪廓,“這個地方的每個利益相關者將會實現什麼樣的開放式創新”。我覺得我正在聽我這次看過的每所大學老師的聲音,“我希望你可以補充你在澀谷大學獨自補充的東西。”為了實現創新,我們需要力量來打敗現有的體系,但為此我們肯定會擁有年輕優秀的人才以及澀谷的刺激和破壞力,而不是在Oyamaru區。

編輯部 - Fujiitakashi

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